9日下午，公司管理評(píng)審會(huì)議在公司三樓會(huì)議室舉行。會(huì)議由董事長王勇錦主持，總經(jīng)理王勇根、管理者代表何無及公司各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上管理者代表何無首先對(duì)此次管理評(píng)審的目的及評(píng)審內(nèi)容做了概述。何總說，通過對(duì)公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、評(píng)審，確定各項(xiàng)過程管理要求改進(jìn)個(gè)變更的需求，以確保公司質(zhì)量管理體系滿足GJB9100C-2017及AS9100D-2016標(biāo)準(zhǔn)要求，確保體系運(yùn)行的適應(yīng)性、充分性和有效性。

其次各部門負(fù)責(zé)人從質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的適應(yīng)性；組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品服務(wù)范圍、管理體系等適宜性；資源的充分性；應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施、質(zhì)量問題歸零措施的有效性；顧客滿意度測(cè)量分析及市場(chǎng)狀況；質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況及適宜性、充分性和有效性等方面分別作了匯報(bào)。

最后董事長王勇錦從全員提高質(zhì)量意識(shí)的重要性、高度重視產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)意義、質(zhì)量管理體系與生產(chǎn)實(shí)際高度統(tǒng)一的必要性、抓落實(shí)重執(zhí)行的必須性做了總結(jié)發(fā)言。