近日，公司何總組織新版國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步了解標(biāo)準(zhǔn)修訂情況及主要變化，理解和掌握標(biāo)準(zhǔn)的最新要求，促進(jìn)新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)在公司的貫徹與實(shí)施，提高全員的質(zhì)量意識(shí)及內(nèi)審員的素質(zhì)。公司行政部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、技術(shù)研發(fā)部、財(cái)務(wù)部共計(jì)10余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容包含新版國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫、質(zhì)量管理體系審核知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)干部、員工在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的作用等方面。重點(diǎn)對(duì)新版國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)框架、核心理念及新增的要求進(jìn)行了講解，主要包括：更新觀念，從傳統(tǒng)思想和方法的束縛中解放出來(lái)；確定過(guò)程，落實(shí)過(guò)程方法；加強(qiáng)對(duì)引用標(biāo)準(zhǔn)的理解與實(shí)施；分析新舊標(biāo)準(zhǔn)差異，重點(diǎn)落實(shí)新增條款；修訂體系文件，落實(shí)成文信息；深化風(fēng)險(xiǎn)控制；規(guī)范故障處置；樹(shù)立起服務(wù)理念；研究新情況、新方法，適應(yīng)新業(yè)態(tài)、新變化。

通過(guò)本次培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了參培人員對(duì)新版質(zhì)量管理體系的理解，為后續(xù)公司新版體系的落地奠定基礎(chǔ)。