旨在究原因，找辦法、抓落實、助推深入貫徹質(zhì)量為第一關(guān)注焦點的上半年質(zhì)量分析會于20日召開，公司中層以上管理人員及生產(chǎn)車間班組長全部參加了本次會議。

會議通過20個問題現(xiàn)象，大家展開深入討論，深度剖析產(chǎn)生的機理原因以及造成的可能后果和不良影響。會上大家踴躍發(fā)言，建言獻策，分析原因，找問題關(guān)鍵點，診斷解決方案，優(yōu)化方式方法，大家對20個問題逐一進行了梳理，提出了處置方案，制定了糾正與改正措施，會議并要求質(zhì)量部按時間節(jié)點抓落實抓執(zhí)行，深入貫徹公司質(zhì)量方針。

最后董事長王勇錦從全員提高質(zhì)量意識的重要性，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)實意義，質(zhì)量管理體系與生產(chǎn)實際高度統(tǒng)一的必要性，抓落實重執(zhí)行的必須性做了總結(jié)發(fā)言。